De ervaring van Eetgemak met doorwerken na de AOW leeftijd
Doorwerken na de AOW leeftijd zie je steeds vaker. Bij Eetgemak Groep ook. Mensen willen actief blijven en je wilt ervaring behouden.
Alleen in de praktijk gaat het vaak op gevoel. Een verlenging hier en een nieuwe afspraak daar. En elke doorwerker krijgt weer net iets anders.
Dat was bij Eetgemak ook zo. En precies daar zat de pijn. Je wilt ruimte geven om door te werken. En je wilt dat het klopt. Voor jou als werkgever en voor de doorwerker.
De situatie bij Eetgemak
Daniël Wolffensperger is HR directeur bij Eetgemak Groep. Hij zag doorwerken na de AOW leeftijd vaker voorbij komen. Alleen er was geen eenduidige richtlijn.
Soms liep iemand gewoon door na het stoppen van de arbeidsovereenkomst. Soms kwam er een nieuw contract voor bepaalde tijd. En soms werd er zo vaak verlengd dat het onhandig werd.
Niemand bedoelt het verkeerd. Toch stapelen de vragen zich op. Wat mag wel en wat mag niet. Wie is waarvoor verantwoordelijk. En hoe houd je het simpel voor leidinggevenden.
Wat je als werkgever wilt oplossen
Eetgemak zocht vooral drie dingen.
- Een duidelijke aanpak voor iedereen die wil doorwerken na de AOW leeftijd.
- Rust voor leidinggevenden zodat je weet waar je aan toe bent.
- Een regeling die netjes is en overzichtelijk is zonder gedoe.
En er moest nóg iets kloppen. Het gevoel van de doorwerker. Want iemand die doorwerkt wil geen gedoe. Die wil gewoon blijven doen wat vertrouwd is met dezelfde collega’s en dezelfde werkomgeving. En wel met meer regie.
De keuze voor de Doorwerkregeling Gewoon Door
Daarom koos Eetgemak voor de Doorwerkregeling Gewoon Door. Niet als extra laag. Wel als vaste manier van werken.
Je zet beleid neer op doorwerken na de AOW leeftijd. Daarna kan elke doorwerker doorwerken op een manier die past bij het werk en bij de persoon.
Je krijgt hulp die praktisch is. Je krijgt advies over de juiste aanpak. Je richt het goed in. En je krijgt begeleiding zodat leidinggevenden weten wat ze kunnen doen.
Ook de uitvoering is geregeld. Uren doorgeven blijft nodig. Verder heb je er bijna geen omkijken naar. Je werkt met heldere afspraken en je hebt één vast aanspreekpunt.
Wat merkt de doorwerker hiervan
Voor de doorwerker blijft het werk vertrouwd. Je blijft onderdeel van de organisatie. Je ziet dezelfde mensen en je draait mee in hetzelfde ritme.
Wat verandert is de vrijheid. Werken wordt meer willen en minder moeten. De regie wordt groter.
Wat merk je als werkgever hiervan
Je krijgt overzicht. Je hoeft niet meer per persoon iets te verzinnen. Je hebt één lijn en dat is prettig voor leidinggevenden.
En je verlaagt risico’s. Daniël zegt het zo:
“Wij lieten al jaren mensen doorwerken maar niet op de goede manier. Met Gewoon Door klopt het eindelijk. De regeling is netjes overzichtelijk en zonder risico’s. En het voelt voor mij als maatwerk.”
Vragen die je vast ook hebt
- Hoe laat je iemand doorwerken na de AOW leeftijd zonder risico’s
- Kies één duidelijke aanpak met heldere afspraken. Dan voorkom je losse uitzonderingen en onduidelijkheid.
- Wat verandert er voor de doorwerker in de praktijk
- Het werk blijft vertrouwd. De omgeving blijft hetzelfde. En de regie wordt groter omdat inzet meer op keuze en flexibiliteit kan.
Wat levert het jou als werkgever op
Je krijgt rust en overzicht. Je hebt minder administratie. En je houdt kennis en kunde in huis met één vaste werkwijze.
